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黄光裕的女人

  2008年11月27日9点30分,北京市公安局新闻办证实,国美电器创始人黄光裕因涉嫌经济犯罪,正在接受警方调查。

  黄光裕案牵涉多位政府高官,如公安部原部长助理郑少东、公安部经侦局原副局长相怀珠、广东省原政协副主席陈绍基、浙江省原纪委书记王华元、深圳市原市长许宗衡、上海市公安局原副局长朱影等。

  2010年8月30日,因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪,黄光裕被判处有期徒刑14年,同时被判罚金6亿元,没收财产2亿元。

  而妻子杜鹃犯内幕交易罪,判处有期徒刑3年6个月,处罚金2亿元。后改判缓刑,即有期徒刑3年缓期3年执行,当庭释放。

  杜鹃1972年生于北京,毕业于北京科技大学,在中国银行做放款专员时认识了黄光裕。那时,黄常去借钱,一来二往,就好上了。到底是因为爱情,还是利益的相互需要,外人不得而知。

  1996年,两人结婚,杜鹃顺理成章 加入国美,负责投资和收购等业务,但她最大的心愿,还是做一个相夫教子的好妻子。一直到2010年,她都是黄光裕身后那个人。

  但其实,黄光裕从来都离不开妻子。凭借流利的英语口语能力,杜鹃主导了摩根斯坦利、华平基金等对国美的投资。据说,国美收服竞争对手永乐电器和大中电器,她也是核心策划者。

  黄家内部不和,黄俊钦和黄光裕分道扬镳,大妹妹黄秀虹和小妹妹黄燕虹,也因利益分配出现矛盾,但黄家兄妹和杜鹃的关系一直不错。处理复杂的潮汕家族事务,这位北京姑娘显得游刃有余。

  黄光裕夫妇被拘,永乐电器创始人陈晓临危受命,出任国美董事局代主席。国美并购永乐以后,黄光裕对陈晓曾经极为器重。黄光裕的座驾是加长奔驰600,后来又买了两辆迈巴赫,其中一辆就给了陈晓。

  黄光裕还在国美总部同一楼层,为陈晓安排了一间和他办公室一模一样的房间。陈晓刚到北京,不适应北方口味,黄的家人甚至每天给他开小灶。

  但陈晓显然不是池中之物,后来引进贝恩资本,成为其支持者,还推行股权激励计划,争取黄光裕旧部支持。

  2010年,国美电器董事局爆发控制权之争,作为职业经理人的陈晓,想让国美不再姓黄。

  黄光裕最信任的人杜鹃临危受命,首先做的,就是安抚各方情绪,对丈夫以往的飞扬跋扈,有所解释。

  很快,黄光裕发出名为《我的道歉和感谢》的公开信。第一个感谢的就是感谢国家和政府,感谢在他接受刑事调查后,尽最大的可能,保护国美,帮助企业恢复正常运转,这是对他本人和国美最大的关怀。

  国美董事局有投票权的董事共11人,陈晓方面2人、贝恩方面4人、黄光裕方面2人,其余3人为“摇摆分子”。杜鹃提名黄家律师邹晓春和黄光裕小妹黄燕虹为执行董事获得通过,使董事局内的自己人增加到4人。

  她还找到贝恩高层,提出 “一揽子计划”,核心是将300多家非上市门店在2012年之前上市。这意味着国美股价的暴涨,作为财务投资者,贝恩自然乐见其成。作为回报,贝恩高层表示可以考虑“驱逐陈晓”。2010年底的国美董事局内部会议,各方就陈晓离职之事达成了一致。可以说,贝恩的倒戈奠定了黄家最后的胜利,陈晓以卸任全部职务惨淡落幕。

  杜鹃对国美的掌控也经历了一个过程,黄光裕对她的信任,随着其能力的展现而逐步加深。接受媒体采访时,杜鹃曾经罕见地谈到过黄光裕,称公司遇到重大事件,会与狱中的丈夫沟通。她每月会去探视黄光裕一次,每次半个小时,除此之外,丈夫对公司的指示只能通过批阅文件来实现。

  她用“他培养了我”评价黄光裕对她的影响。在香港时,有一次黄光裕问大家怎么称呼她。杜鹃说,按照香港的习惯,大家都称自己为“黄太”。黄光裕就建议,应该考虑让别人称她英文名字或杜总。杜鹃认为,丈夫希望自己是一个独立个体,而不只是黄先生的附属。

  2015年9月9日,杜鹃赴意大利参加世界零售大会,作为大会唯一独立发言的中国零售企业代表,畅谈国美的发展经验。此后的9月17日,国美在全国1714家线下门店启动“亲友福利日”促销,当天国美创纪录地实现了42亿元销售额。当晚,杜鹃身着国美员工服,现身国美北京最重要的门店——马甸鹏润店慰问一线员工。在当天国美对外发布的新闻稿中,罕见地将杜鹃称作“国美女掌门”,这在此前是没有过的。

  她把很多时间花在与员工谈话上,因为“大家都在努力的工作,希望得到认可,尤其是遇到挫折或者困难,或者项目没有进展的时候,但他已经很尽力了。这个时候我认为谈线日,北京市第二中级人民法院发布刑事裁定书,黄光裕再次获得减刑11个月。减刑以后,执行刑期将至2021年2月16日。此前,他已获两次共21个月的减刑。

  没有黄光裕的日子,中国零售业发生了翻天覆地的变化。阿里、京东如日中天,苏宁艰难转型,线下渠道的价值从备受冲击到重新被确认。

  在2016年的中国企业领袖年会上,杜鹃说,国美生存到今天得益于创始人的远见,得益于建立了服务13亿人、伴随中国家庭生活品质发展的模式,得益于连锁企业连得起来,锁得住的系统管控模式,作为行业的开创者,引领了行业的诸多第一,实现了大多数企业亏损的情况下,连续12个季度的盈利。

  在她的主导下,国美提出了 “全零售生态战略”,终极目标是在一个大系统内实现线上线下的完全融合。

  “我是最懂零售的,我就要把我的零售做得最好。国美还有很强的创新基因,家电领域很多的模式都是国美开创出来的,一直没有被超越,其他的企业在国美发展缓慢的时期也进行过一些模式上的创新,但这些模式是不是成功?不好评价。国美的模式一直是成功的。”她说。

  2016年2月,杜鹃联合香港“壳王”高振顺13亿元投资华银控股,成为其第一大股东。华银控股原来的主业是商业保理和信贷业务,未来将成为国美金控发展的平台。

  杜鹃用“责任、担当、执着”三个词形容董明珠,认为她在整个事业生涯里面临无数的挑战,承担了很多的责任,给自己提了更高的标准和要求,那就是一个民族品牌怎么能在世界上有影响力。

  董明珠说杜鹃是外柔内刚,管理国美这么大的全国性连锁零售企业,面临的问题比她集中在一个厂区里面要多。

  要在以前,很难想象这样的“闺蜜档”会出现。现在,格力的渠道策略要变化,国美要强化空调品类的影响。变化的是盟友,不变的是利益。

  多年以后,谈起当初的国美控制权之争,杜鹃说无所谓赢和输,关键在于解决问题。在一个家族企业,“叛将”势必被整肃,难得的是企业没有发生大的动荡。

  说到职业经理人角色,她意有所指:“大部分情况下公司希望找的职业经理人是德才兼备的,但这是很难的,尤其一个高管来了后,在很短期间很难看出是否能为公司做出贡献。对于互相之间的信任,还需要靠公司的文化、制度、激励等等来成就,不仅仅是靠一个单纯的愿望。”

  每隔一段时间,市场就会流传“黄光裕提前出狱”的消息,甚至有所谓“黄光裕概念股”(如三联商社、山东金泰、中关村)。

  对过去的商业强人抱有期待,某种程度上正是因为对现有“商业霸权”不满,希望有人冲击一下固化的电商格局。也许,大家还是低估了杜鹃。

已浏览次  发布日期: 2018-11-23 21:25  发布:888真人网址

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